Wyświetlenie artykułów z etykietą: psychologia

Współczesne przywództwo coraz częściej odchodzi od rozkazów i presji na rzecz emocjonalnej inteligencji oraz modelowania pożądanych zachowań. Kluczowym przesłaniem dla liderów, menedżerów i nauczycieli staje się hasło „bądź zmianą”, które ma solidne podstawy naukowe i praktyczne zastosowanie w codziennym życiu zawodowym.

Psychologia języka od lat bada mechanizmy wpływu i perswazji. Najnowsze analizy sugerują, że klucz do skutecznej komunikacji może kryć się w jednym, pozornie prostym słowie. Eksperci językowi Kathy i Ross Petras wskazują, że wyrażenie „ponieważ” może znacząco zwiększyć szanse na przekonanie drugiej osoby do podjęcia określonego działania.

Katharine Birbalsingh, dyrektorka wysoko ocenianej szkoły Michaela Community School w Londynie, zdecydowanie odrzuca pracę zespołową jako narzędzie dydaktyczne. Jej stanowisko, wsparte argumentami psychologicznymi i praktyką szkolną, rzuca nowe światło na funkcjonowanie zespołów nie tylko w edukacji, ale również w świecie biznesu.

Organizacyjny psycholog dr. Adam Grant z Uniwersytetu Pensylwanii ostrzega przed nowym zagrożeniem dla efektywności pracy i zdrowia psychicznego pracowników. Obok powszechnie znanego wypalenia zawodowego, coraz większe znaczenie zyskuje tzw. „wypalenie nudą”, czyli chroniczne znużenie wynikające z braku wyzwań w miejscu pracy. Zjawisko to, nazywane „boreout”, staje się istotnym powodem rezygnacji z zatrudnienia i strat finansowych dla firm.

Większość firm ustala cele w ten sam sposób - dodając niewielki wzrost do wyników z poprzedniego roku. To wydaje się rozsądne, przewidywalne i bezpieczne. Jednak w rzeczywistości może stanowić poważny błąd. Przyjęcie takich założeń może ograniczać potencjał zespołu i hamować kreatywność. Jeśli pracownicy wykazują brak zaangażowania, ich motywacja spada, a wyniki są przeciętne, problemem mogą być nie oni, lecz same cele.

Nowe badania pokazują, że sposób, w jaki stoimy, może wiele powiedzieć o naszej osobowości, a nawet skłonnościach do manipulacji. Uniwersytet McGill przeprowadził badania na 608 młodych dorosłych, które ujawniły zaskakujące zależności między postawą ciała a cechami osobowości.

Wprowadzanie zmian w organizacji często przypomina walkę pod górę. Niezależnie od tego, czy chodzi o restrukturyzację, nowe technologie czy zmianę strategii, pracownicy często reagują oporem. Powodem tego zjawiska jest ludzka natura: nasze mózgi preferują pewność, a każda zmiana ją zakłóca. Jednak znajomość psychologii i odpowiednie podejście mogą zamienić opór w zaangażowanie.

Współczesne badania nad inteligencją emocjonalną wskazują, że skuteczne zarządzanie swoimi emocjami może znacząco poprawić relacje międzyludzkie. Oto trzy kluczowe sposoby oparte na naukowych podstawach, które pozwalają lepiej radzić sobie z trudnymi sytuacjami, unikać konfliktów i budować wzajemny szacunek.

Coraz częściej pożyczanie pieniędzy przyjaciołom czy członkom rodziny staje się źródłem napięć w relacjach. Badanie „Financial Taboos 2024” przeprowadzone przez Bankrate wykazało, że niemal 25% osób, które pożyczyły pieniądze z nadzieją na zwrot, odczuło negatywny wpływ takiej sytuacji na swoje relacje. Jak zatem odmówić pożyczki bez ryzyka konfliktów i finansowych problemów? Aja Evans, certyfikowana terapeutka finansowa, doradza w tej sprawie.