Wyświetlenie artykułów z etykietą: porady

Przejęcie małej firmy może wydawać się świetnym sposobem na rozwój, ale brak uwagi na pewne sygnały ostrzegawcze może prowadzić do kosztownych błędów. Natalia Tkaczenko-Horbachewska, członkini organizacji Entrepreneurs’ Organization (EO) i założycielka Task Force, dzieli się swoimi doświadczeniami z poszukiwania idealnej firmy do przejęcia w Europie. Historia ta pokazuje, na co należy uważać podczas takich operacji.

Małe firmy stanowią kluczowy element gospodarki, oferując innowacyjne rozwiązania i lokalne usługi. Sukces w małym biznesie wymaga jednak nie tylko pomysłu, ale i strategii. Przedstawiamy dziesięć sprawdzonych wskazówek, które pomogą właścicielom małych firm rozwijać swoje przedsiębiorstwa.

Wybór odpowiedniego coacha biznesowego może mieć kluczowe znaczenie dla rozwoju firmy oraz poprawy umiejętności przywódczych. Aby proces ten przebiegał sprawnie, warto zwrócić uwagę na kilka istotnych aspektów. Eksperci podkreślają, że dobrze dobrany coach nie tylko pomoże w rozwiązaniu bieżących problemów, ale również wpłynie na długofalowy rozwój przedsiębiorstwa.

Przejęcia przedsiębiorstw są jednym z najważniejszych narzędzi rozwoju biznesu, jednak nie wszystkie transakcje kończą się sukcesem. Wiele z nich napotyka na trudności, które prowadzą do kosztownych niepowodzeń. Zrozumienie głównych powodów takich problemów może pomóc zarówno kupującym, jak i sprzedającym uniknąć błędów i zwiększyć szanse na pomyślne zakończenie transakcji.

Współczesne badania nad inteligencją emocjonalną wskazują, że skuteczne zarządzanie swoimi emocjami może znacząco poprawić relacje międzyludzkie. Oto trzy kluczowe sposoby oparte na naukowych podstawach, które pozwalają lepiej radzić sobie z trudnymi sytuacjami, unikać konfliktów i budować wzajemny szacunek.

Proces ubiegania się o awans w pracy może być wymagający i stresujący. Negocjacje w tym obszarze wymagają odpowiedniego podejścia i przemyślanej strategii. Horacio Falcão, prof. negocjacji w INSEAD, autor oraz współtwórca kursu „Negocjacje dla świata”, zwraca uwagę na trzy kluczowe błędy, których warto unikać podczas negocjacji o awans.

Coraz częściej pożyczanie pieniędzy przyjaciołom czy członkom rodziny staje się źródłem napięć w relacjach. Badanie „Financial Taboos 2024” przeprowadzone przez Bankrate wykazało, że niemal 25% osób, które pożyczyły pieniądze z nadzieją na zwrot, odczuło negatywny wpływ takiej sytuacji na swoje relacje. Jak zatem odmówić pożyczki bez ryzyka konfliktów i finansowych problemów? Aja Evans, certyfikowana terapeutka finansowa, doradza w tej sprawie.

Sprzedaż firmy to jedno z najważniejszych wydarzeń w życiu przedsiębiorcy, niosące ze sobą istotne konsekwencje finansowe i emocjonalne. Każdy właściciel, który decyduje się na sprzedaż swojego dorobku, staje przed trudnym wyzwaniem. Proces ten wymaga starannego przygotowania i podjęcia kilku kluczowych kroków, które pomogą zrealizować transakcję w sposób korzystny i bez zakłóceń. Oto trzy kroki, które mogą zapewnić maksymalną wycenę i płynny przebieg sprzedaży.

Sprzedaż nie zawsze zależy tylko od pozyskiwania nowych klientów, ale również od zrozumienia powodów, dla których inni jeszcze nie dokonali zakupu. Wiele firm skupia się na promocji, oferując rabaty czy kampanie reklamowe, jednak brak wzrostu sprzedaży może świadczyć o braku analizy jednej kluczowej grupy: nie-klientów.

Ostatnie lata były pełne wyzwań zarówno dla przedsiębiorców, jak i ich zespołów. W obliczu globalnej pandemii, niepewności gospodarczej oraz napięć politycznych, zarządzanie firmą stało się wyjątkowo trudne. Właśnie teraz, gdy powoli wychodzimy z tego kryzysu, niezwykle ważne jest, aby właściciele firm skupili się na swoich zespołach i zapewnili im odpowiednie wsparcie. Przedstawiamy kluczowe kwestie, które powinny zostać uwzględnione przez każdego przedsiębiorcę, aby zjednoczyć i zmotywować swój zespół.