Sztuczna inteligencja w małej firmie: Jak skutecznie wykorzystać AI? - poradnik
Małe i średnie przedsiębiorstwa w Europie, także w Polsce, coraz częściej zmagają się z pytaniem, jak w praktyce korzystać ze sztucznej inteligencji. Według badań Instytutu World of Work przy Henley Business School, obejmujących 4 640 pracowników z prawie 30 sektorów w Wielkiej Brytanii, dominują dwa uczucia: ciekawość i niepewność. Z jednej strony właściciele firm widzą potencjał w szybszej analizie danych czy automatyzacji zadań. Z drugiej - brakuje im struktur i jasnych wytycznych, jak technologia ma wspierać codzienną pracę.
Zarządzanie firmą: Jak rozróżnić codzienne operacje od długoterminowej strategii?
Wiele zespołów kierowniczych myli skuteczność codziennych działań z postępem strategicznym. Ekspert Bruce Eckfeldt zwraca uwagę, że rozróżnienie między wskaźnikami operacyjnymi a strategicznymi decyduje o tym, jak przedsiębiorstwa alokują zasoby, podejmują decyzje i budują przewagę konkurencyjną. Aby skutecznie zarządzać, konieczne jest monitorowanie dwóch obszarów w odrębny sposób.
Czego możesz się nauczyć jako przedsiębiorca od byłego papieża?
Papież Franciszek od początku swojego pontyfikatu udowadnia, że przywództwo nie opiera się na tytułach czy stanowiskach, ale na służbie, autentyczności i odpowiedzialności. Jego decyzje i codzienne działania stały się inspiracją nie tylko dla wiernych, lecz także dla liderów biznesu. Jednym z nich jest Brandon Pena, założyciel portorykańskiej firmy 787 Coffee, który wskazuje osiem konkretnych lekcji, jakie przedsiębiorcy mogą czerpać z postawy papieża.
Motywacja w firmie: Jak budować zaangażowanie zespołu? - poradnik
Każdy przedsiębiorca zna chwile, gdy entuzjazm opada, a codzienna walka o wyniki staje się wyzwaniem. W takich momentach to właśnie motywacja - wewnętrzny napęd do działania - decyduje, czy firma ruszy naprzód, czy utknie w miejscu. Silna motywacja lidera potrafi udzielać się całemu zespołowi, budując kulturę zaangażowania i wytrwałości. Z kolei jej brak szybko odbija się na atmosferze pracy i wynikach. Motywacja jest paliwem sukcesu zarówno dla właściciela biznesu, jak i jego pracowników. W poniższym artykule, skierowanym do polskich przedsiębiorców, pokazujemy, dlaczego motywowanie siebie i innych to proces ciągły i kluczowy. Przedstawiamy praktyczne wskazówki oraz przykłady z życia firm - od start-upów po korporacje - które pomogą zbudować trwały napęd do działania.
Planowanie scenariuszowe: Jak przygotować firmę na wszystko? - poradnik
Planowanie scenariuszowe staje się jednym z najważniejszych narzędzi zarządzania w warunkach gospodarczej niepewności. Pozwala ono przedsiębiorstwom przygotować się zarówno na najlepsze, jak i najgorsze możliwe sytuacje finansowe. Dzięki temu właściciele firm mogą działać szybciej i pewniej, bez konieczności korzystania z kosztownych źródeł finansowania. O znaczeniu tej metody mówiła Kim Folsom, współzałożycielka i prezes Founders First Capital Partners, organizacji wspierającej małe i średnie przedsiębiorstwa.
Problemy z komunikacją online wśród przedsiębiorców
Nowe badania pokazują, że mimo rosnącego znaczenia technologii cyfrowych w biznesie, wielu właścicieli małych firm wciąż nie potrafi w pełni wykorzystać potencjału mediów społecznościowych i komunikacji internetowej. Wyniki wskazują jednak, że wraz z pojawianiem się nowych, młodych przedsiębiorców, rośnie liczba tych, którzy czują się w tym obszarze pewnie.