poniedziałek, 15 lipiec 2024 12:20

Jedna zasada, która pomoże podejmować lepsze decyzje

Jak podejmować dobre decyzje? Jak podejmować dobre decyzje? fot: unsplash

Przy podejmowaniu ważnych decyzji często wpadamy w pułapkę rozważania długiej listy za i przeciw. Jednakże, aby podjąć właściwą decyzję, wystarczy skupić się na jednym decydującym argumencie.

  1. Jakie korzyści płyną z zastosowania zasady jednej przyczyny przy podejmowaniu decyzji?
  2. Jakie przykłady zastosowania zasady jednej przyczyny można znaleźć w życiu codziennym i biznesie?
  3. Dlaczego autor artykułu zdecydował się na skupienie się na przepływie gotówki przy inwestycjach w nieruchomości?
  4. Co Nassim Taleb mówi o posiadaniu więcej niż jednego powodu do podjęcia decyzji?
  5. Jak zasada jednej przyczyny pomaga w procesie rekrutacji pracowników?

Wartość przepływu gotówki w inwestycjach

Ja i moja żona posiadamy kilka nieruchomości na wynajem. Niedawno rozważaliśmy zakup kolejnego domu. Dzielnica była dobra, szkoły również, cena odpowiednia, a dom miał potencjał do remontu, co mogło zwiększyć jego wartość. Jednakże, kluczowym czynnikiem była analiza przepływu gotówki. Mimo licznych zalet, nieruchomość nie generowała odpowiedniego przepływu gotówki, co było dla nas było decydujące.

"Jeśli masz więcej niż jeden powód, aby coś zrobić... po prostu tego nie rób. To nie oznacza, że jeden powód jest lepszy od dwóch, tylko że powołując się na więcej niż jeden powód, próbujesz przekonać samego siebie do zrobienia czegoś." - Nassim Taleb

Przemyślane inwestycje a stabilność finansowa

Skupienie się na przepływie gotówki pozwala nam na kupowanie nieruchomości po zaniżonych cenach i ich efektywny remont. Dzięki własnej pracy i współpracy z rzemieślnikami, koszt remontów jest znacznie niższy niż dla innych inwestorów. Ta strategia pozwoliła osiągnąć wartość majątku na poziomie 40% ich nieruchomości. Choć można by szybciej zwiększać przepływ gotówki, korzystając z dźwigni finansowej, preferujemy spokojny sen i stabilność finansową.

"Decyzje oczywiste (odporne na błędy) wymagają nie więcej niż jednego powodu." - Nassim Taleb

Jedna decydująca przyczyna w innych decyzjach

Podobne podejście można zastosować w wielu innych sytuacjach. Na przykład przy zatrudnianiu pracownika warto skupić się na jednej umiejętności, która jest kluczowa dla danej pozycji. Wybór lokalizacji dla nowej restauracji powinien opierać się przede wszystkim na jej dostępności, demografii, widoczności i natężeniu ruchu pieszego. Dobra lokalizacja może zniwelować inne potencjalne wady.

Podczas podejmowania ważnych decyzji warto zastosować zasadę jednej decydującej przyczyny. Zamiast rozważać długą listę za i przeciw, lepiej skupić się na jednym, kluczowym argumencie, który pomoże podjąć właściwą decyzję. Jeśli nie możemy znaleźć tego jednego powodu, jest to znak, że decyzja powinna być negatywna.

Przypisy:

Nassim Nicholas Taleb jest libańsko-amerykańskim eseistą, statystykiem, matematykiem i byłym traderem. Jest autorem wielu wpływowych książek na temat ryzyka, nieprzewidywalności i niepewności, w tym "The Black Swan" ("Czarny Łabędź"), która stała się bestsellerem i jest uznawana za jedną z najważniejszych książek o ekonomii i finansach. Taleb jest także profesorem inżynierii ryzyka na Uniwersytecie Nowojorskim (NYU) Tandon School of Engineering.

Taleb koncentruje się na problematyce wpływu rzadkich i nieprzewidywalnych zdarzeń, które mają ogromny wpływ na gospodarkę i społeczeństwo, a także na ludzkiej tendencji do niewłaściwego rozumienia i przewidywania tych zdarzeń. Jego prace wywarły znaczący wpływ na dziedziny finansów, ekonomii i zarządzania ryzykiem.

Źródło: Inc