poniedziałek, 06 maj 2024 17:07

Pokolenie Z i listy motywacyjne z AI

CV z AI CV z AI fot: pixabay

Pokolenie Z, będące cyfrowymi native'ami, szybko zaadoptowało sztuczną inteligencję, wykorzystując ją w różnych dziedzinach życia, od badania zadań domowych po planowanie wakacji. Jednakże, wygląda na to, że popełniają błędy w tym procesie.

Czego się dowiesz?

1. Dlaczego Gen Z nadużywa sztucznej inteligencji do pisania listów motywacyjnych i odpowiedzi na pytania?
2. Jakie są skutki nadmiernego polegania na narzędziach AI, takich jak ChatGPT, w procesie rekrutacji?
3. Jakie są konsekwencje kopiowania odpowiedzi od ChatGPT dla szukających pracy?
4. Dlaczego kopiowanie odpowiedzi od ChatGPT nie jest skutecznym sposobem wykorzystania AI w poszukiwaniu pracy?
5. Jak powinno się właściwie korzystać z narzędzi AI, takich jak ChatGPT, w procesie aplikacji o pracę?

Nadmierne poleganie na narzędziach AI

Shoshana Davis, ekspertka ds. kariery dla pokolenia Z i założycielka firmy konsultingowej Fairy Job Mother, w rozmowie z CNBC Make It zauważyła, że pokolenie to (ogólnie definiowane jako osoby urodzone między 1996 a 2012 rokiem) stało się zbyt uzależnione od narzędzi AI, takich jak ChatGPT, do generowania listów motywacyjnych i odpowiedzi na aplikacje o pracę.

Powtarzające się listy motywacyjne

Davis podkreśliła, że pracodawcy otrzymują setki identycznych listów motywacyjnych lub odpowiedzi na pytania w aplikacjach o pracę, podejrzewając, że jest to wynik wykorzystania ChatGPT.

Nieefektywne wkorzystanie AI

Ankieta przeprowadzona przez Canva w styczniu wśród 5000 menedżerów rekrutujących i 5000 poszukujących pracy z Wielkiej Brytanii, USA, Indii, Niemiec, Hiszpanii, Francji, Meksyku i Brazylii wykazała, że 45% poszukujących pracy używało AI do tworzenia, aktualizacji lub poprawy swojego CV.

Davis zwróciła uwagę, że młodzi ludzie powinni "edukować się" w zakresie właściwego korzystania z ChatGPT, a nie tylko kopiować odpowiedzi.

"Powinno to być używane jako narzędzie, a nie zastępstwo" - ostrzegła.

Chociaż AI może być pomocne w procesie aplikacji o pracę, należy je stosować z rozwagą i zrozumieniem, aby wzmocnić, a nie zastąpić ludzki wkład w procesie rekrutacji.

Źródło: cnbc