czwartek, 02 styczeń 2025 22:08

Jak poradzić sobie z stagnacją w biznesie?

Jak poprawić efektywność w firmie? Jak poprawić efektywność w firmie? fot: pexels

Problem stagnacji to wyzwanie, które prędzej czy później dotyka wielu firm, nawet tych odnoszących sukcesy. Dwie amerykańskie firmy, Cause Strategy Partners i LaunchTech, podzieliły się swoimi doświadczeniami, pokazując, jak skutecznie zarządzać zmianami w obliczu spowolnienia wzrostu.

Spis treści:

Rob Acton i wyzwania Cause Strategy Partners

Rob Acton, założyciel i dyrektor generalny Cause Strategy Partners, zauważył w 2024 roku niepokojące oznaki stagnacji w swojej firmie, która od dekady rozwijała się dynamicznie. Przedsiębiorstwo specjalizuje się w łączeniu utalentowanych pracowników z organizacjami non-profit, wspierając rozwój liderów i działania społeczne. Firma osiągnęła 4 miliony dolarów rocznego przychodu oraz zatrudniała 18 osób.

Jednak analiza danych ujawniła, że firma osiągnęła szczyt swojej krzywej wzrostu. Acton, widząc spowolnienie, zorganizował tygodniowy wyjazd integracyjny, podczas którego przedstawił pracownikom wyniki analizy oraz wyznaczył nowy trzyletni plan. Kluczowe założenia obejmowały poszukiwanie nowych źródeł przychodu oraz redefinicję wartości firmy.

"Podczas pracy nad zmianami upewniliśmy się, że nie tracimy z oczu tego, kim jesteśmy." - Rob Acton

Venus Quates i reorganizacja w LaunchTech

Venus Quates, założycielka i dyrektor generalna LaunchTech, również zmagała się z trudnościami wynikającymi z szybkiego wzrostu firmy. W ciągu kilku lat jej przedsiębiorstwo IT z Huntsville w Alabamie rozrosło się do 50 pracowników, generując przychód 10,7 miliona dolarów. Jednak szybki rozwój ujawnił problemy w funkcjonowaniu działów wsparcia, takich jak HR.

Quates zauważyła, że zadania często pozostawały niedokończone, a poziom jakości pracy nie zawsze spełniał jej oczekiwania. W odpowiedzi na te wyzwania zatrudniła firmę zewnętrzną do profesjonalizacji administracji kadrowej. Dzięki temu ostatnia inicjatywa związana z otwartym procesem zapisów na świadczenia pracownicze przebiegła znacznie sprawniej.

Kluczowe strategie naprawcze według ekspertów

Dr. Dan Heath, autor książki "Reset: Jak zmienić to, co nie działa", podkreśla znaczenie znalezienia punktów zaczepienia, które mogą mieć nieproporcjonalny wpływ na poprawę sytuacji. Przykłady z innych firm, takie jak eliminacja marnotrawstwa czasu czy wprowadzenie nowych standardów zarządzania czasem wśród pracowników, wskazują na potencjał prostych, ale celnych działań.

Heath przytacza historię Kenna Davisa, menedżera firmy Gartner, który zidentyfikował wspólne praktyki najlepszych pracowników. Dzięki ich wdrożeniu firma poprawiła wskaźnik utrzymania klientów po kryzysie finansowym.

Innowacja i adaptacja kluczem do sukcesu

Przykłady Cause Strategy Partners i LaunchTech pokazują, że stagnacja może być bodźcem do innowacji. Kluczowym elementem zmiany jest umiejętność diagnozowania problemów, zaangażowanie zespołu oraz wyznaczenie jasnych celów. Obie firmy, mimo trudności, trafiły na prestiżową listę "Best in Business 2024", co potwierdza skuteczność ich działań.

Wnioski z tych doświadczeń mogą inspirować inne przedsiębiorstwa, które stoją w obliczu podobnych wyzwań. Adaptacja, odwaga i innowacja pozostają fundamentem sukcesu w dynamicznym świecie biznesu.

Przypisy:

Gartner to jedna z najbardziej renomowanych firm badawczo-doradczych na świecie, specjalizująca się w analizach, danych i wsparciu decyzyjnym dla przedsiębiorstw w obszarze technologii i zarządzania. Założona w 1979 roku, z siedzibą w Stamford w stanie Connecticut, firma dostarcza klientom strategiczne wskazówki, które pomagają kształtować przyszłość ich organizacji. Gartner jest znany z publikacji „Gartner Magic Quadrant”, raportu oceniającego firmy i technologie w różnych sektorach, co czyni go kluczowym źródłem informacji dla liderów biznesu.

Działalność firmy obejmuje szeroki wachlarz usług, takich jak szczegółowe analizy trendów rynkowych, doradztwo w zakresie strategii IT i zarządzania, a także organizację globalnych konferencji. Dzięki tym inicjatywom Gartner wspiera organizacje w podejmowaniu trafnych decyzji, optymalizacji procesów i identyfikowaniu nowych możliwości. Przedsiębiorstwo cieszy się zaufaniem firm z różnych sektorów, od finansów po przemysł, pomagając im skutecznie reagować na dynamiczne zmiany rynkowe.

Źródło: Inc