- Dlaczego wielu przedsiębiorców unika delegowania zadań?
- Jakie konsekwencje niesie za sobą brak zarządzania finansami w firmie?
- Dlaczego wdrażanie nowych pomysłów jest kluczowe dla rozwoju firmy?
- Jakie wskazówki Michael E. Gerber daje właścicielom firm?
- Co Joseph Campbell ma wspólnego z filozofią biznesu?
Delegowanie zadań
Jednym z najczęściej pomijanych aspektów przez właścicieli firm jest delegowanie zadań. Michael E. Gerber, autor książki "The E-Myth Revisited", określił to jako "zarządzanie przez abdykację, a nie przez delegowanie". Wielu właścicieli firm unika delegowania, ponieważ wymaga to czasu i cierpliwości. Zamiast tego, wybierają łatwiejszą drogę, przekazując zadania bez wyraźnych instrukcji, co często prowadzi do słabej jakości pracy.
Zarządzanie finansami
Kolejnym kluczowym obszarem, który jest często pomijany, jest zarządzanie finansami. Właściciele firm, zwłaszcza w branży usług domowych, często nie znają swoich liczb. Mają wrażenie, że dobrze zarabiają, ale nie sprawdzają regularnie swoich kont bankowych ani systemów zarządzania relacjami z klientami, aby to potwierdzić. Brak wiedzy na temat finansów może prowadzić do poważnych problemów w firmie.
Wdrażanie pomysłów
Ostatnim, ale równie ważnym, obszarem jest wdrażanie pomysłów. Czytanie książek, uczestnictwo w konferencjach i korzystanie z porad trenerów biznesowych może być ekscytujące, ale prawdziwy sukces zależy od wdrożenia tych pomysłów w życie. Właściciele firm często odkładają wdrażanie, tłumacząc to brakiem czasu lub innymi pilnymi sprawami.
Kluczem do sukcesu w biznesie jest nie tylko podejmowanie odpowiednich działań, ale również unikanie typowych pułapek, takich jak brak delegowania, nieznajomość finansów czy opóźnianie wdrażania pomysłów. Bycie szczerym z samym sobą i podejmowanie odpowiednich kroków może przynieść oczekiwane rezultaty i przyczynić się do rozwoju firmy.
Przypisy:
Źródło: Inc
