Spis treści:
- „Wypalenie nudą” według Adama Granta i jego różnice względem wypalenia zawodowego
- Dane o kosztach dla gospodarki i firm
- Wpływ pracy zdalnej i relacji międzyludzkich na nasilenie boreoutu
- Jak pracodawcy mogą przeciwdziałać wypaleniu nudą?
„Wypalenie nudą” według Adama Granta i jego różnice względem wypalenia zawodowego
Dr. Adam Grant podkreśla, że wypalenie nudą stanowi przeciwieństwo klasycznego wypalenia zawodowego - zamiast przemęczenia i stresu pojawia się apatia, brak zaangażowania oraz monotonia.
Podczas gdy osoby wypalone zawodowo są przeciążone obowiązkami i emocjonalnie wyczerpane, osoby dotknięte boreoutem odczuwają niedosyt intelektualny. Wypełniają czas zadaniami postrzeganymi jako nieistotne lub zbyt łatwe. Często próbują unikać pracy albo udają zajętość, co prowadzi do poczucia winy oraz przekonania o własnej bezwartościowości.
Ekspertka ds. zasobów ludzkich z firmy HR Path, Jo Payne, zauważa, że długotrwałe ignorowanie boreoutu może doprowadzić do demotywacji, utraty zaangażowania i wzrostu rotacji pracowników.
Dane o kosztach dla gospodarki i firm
Boreout, podobnie jak wypalenie zawodowe, generuje poważne koszty dla przedsiębiorstw i całej gospodarki. Według danych instytutu Gallupa obniżona produktywność spowodowana niskim zaangażowaniem pracowników kosztuje światową gospodarkę około 9 miliardów dolarów rocznie. Dodatkowe koszty to rekrutacja i wdrożenie nowych pracowników, które wynoszą od 40 do nawet 200 procent ich rocznej pensji.
Mimo że boreout nie jest zjawiskiem nowym - po raz pierwszy opisano je w połowie lat 2000 - to jego skala rośnie. Jednym z powodów jest zwiększona liczba osób pracujących zdalnie, gdzie ograniczone kontakty społeczne mogą wzmacniać poczucie oderwania i rutyny.
Wpływ pracy zdalnej i relacji międzyludzkich na nasilenie boreoutu
Powrót do biur nie zawsze oznacza poprawę sytuacji. Kontakty między współpracownikami pozostają często powierzchowne, a zespoły bywają niestabilne. Dr. Adam Grant wskazuje, że wiele osób traktuje kolegów z pracy jako tymczasowe znajomości i nie inwestuje w głębsze relacje.
Przykład użytkownika portalu Reddit, który opisał własne doświadczenia związane z boreoutem, pokazuje, że nawet atrakcyjne warunki zatrudnienia nie chronią przed zawodową nudą. Pracownik posługujący się pseudonimem BimmerJustin stwierdził, że mimo dobrej pensji i pracy zdalnej czuje się coraz mniej zmotywowany.
Jak pracodawcy mogą przeciwdziałać wypaleniu nudą?
Aby ograniczyć ryzyko wystąpienia boreoutu, firmy powinny podjąć konkretne działania organizacyjne.
Eksperci zalecają:
- Regularne rozmowy z pracownikami na temat ich obciążenia i satysfakcji z pracy
- Umożliwienie zgłaszania problemów i uwag bez obawy przed konsekwencjami
- Wprowadzanie cyklicznych przeglądów przydzielonych zadań i dostosowywanie ich do kompetencji pracowników
- Wyznaczanie ambitnych, ale realistycznych celów, które zwiększają motywację
- Przerywanie monotonii pracy poprzez zmiany w rutynach oraz ograniczanie nieefektywnej biurokracji
Istotne jest także promowanie kultury otwartości, w której pracownicy czują się bezpieczni, mówiąc o znudzeniu i potrzebie rozwoju.
Zagrożenie związane z boreoutem nie powinno być lekceważone, nawet jeśli dotyczy osób na dobrze płatnych, zdalnych stanowiskach. Brak wyzwań zawodowych może bowiem prowadzić do spadku efektywności, rotacji kadr oraz osłabienia morale w całej organizacji.
Przypisy:
HR Path to francuska firma specjalizująca się w cyfrowej transformacji zarządzania zasobami ludzkimi. Założona w 2001 roku w Paryżu przez François Bouleta i Cyrila Courtina, oferuje kompleksowe usługi w zakresie doradztwa HR, wdrażania systemów informatycznych oraz outsourcingu procesów kadrowo-płacowych. Obecnie działa w 23 krajach, obsługując ponad 3 000 klientów, a jej przychody w 2024 roku wyniosły 250 milionów euro.
Instytut Gallupa (Gallup, Inc.) to amerykańska firma analityczno-doradcza założona w 1935 roku przez George'a Gallupa. Znana jest z badań opinii publicznej, takich jak Gallup Poll, oraz narzędzi wspierających rozwój organizacji, w tym testu CliftonStrengths. Firma posiada ponad 85-letnie doświadczenie w badaniach i doradztwie, a jej siedziba główna znajduje się w Waszyngtonie. Gallup prowadzi działalność w około 30-40 biurach na całym świecie, oferując usługi z zakresu konsultingu, analityki i publikacji.
Źródło: Inc
