Wyświetlenie artykułów z etykietą: problemy

Badania przeprowadzone przez zespoły z Uniwersytetu w Hamburgu oraz dwóch instytutów imienia Maksa Plancka potwierdzają, że krótki sen może znacząco zwiększyć szanse na znalezienie rozwiązania wymagającej zagadki. Naukowcy opisali wyniki w czasopiśmie PLOS Biology, pokazując, jak zaledwie 20 minut odpoczynku wpływa na tzw. efekt „aha”. To jedno z pierwszych badań, które precyzyjnie określa, jak różne poziomy snu wspierają moment olśnienia.

W wielu firmach, niezależnie od branży, łatwo znaleźć osoby, które potrafią dostrzec problem. Trudniej jednak o tych, którzy potrafią go rozwiązać. Bernard Coleman, ekspert w dziedzinie zarządzania ludźmi i kultury organizacyjnej w firmie Descript, zwraca uwagę na różnicę między „rozwiązywaczami problemów” a „tropicielami problemów”. Obie grupy są potrzebne, lecz tylko jedna z nich realnie przyczynia się do rozwoju organizacji.

Nowe badania pokazują, że mimo rosnącego znaczenia technologii cyfrowych w biznesie, wielu właścicieli małych firm wciąż nie potrafi w pełni wykorzystać potencjału mediów społecznościowych i komunikacji internetowej. Wyniki wskazują jednak, że wraz z pojawianiem się nowych, młodych przedsiębiorców, rośnie liczba tych, którzy czują się w tym obszarze pewnie.

Toksyczne miejsca pracy nie powstają z dnia na dzień. Często wynikają z działań lub zaniedbań osób na stanowiskach kierowniczych. Choć wielu liderów rozpoczyna swoje działania z dobrymi intencjami, z czasem kultura organizacyjna może ulec pogorszeniu. Co gorsza, to właśnie przełożeni najczęściej dowiadują się o tym jako ostatni. W artykule przedstawiamy siedem konkretnych sygnałów, które mogą świadczyć o tym, że kierujesz miejscem pracy o niezdrowej atmosferze.

Coraz więcej przedsiębiorców odkrywa, że sama prezentacja danych finansowych nie wystarczy, by zdobyć zaufanie inwestorów. Kluczowe znaczenie ma umiejętność opowiadania angażujących historii, które pokazują nie tylko produkt, ale też wizję i drogę do celu.

W świecie start-upów, gdzie każde spotkanie z inwestorem może zadecydować o przyszłości firmy, przedsiębiorcy coraz częściej sięgają po coś więcej niż wykresy i tabele. Historie, które ilustrują realne problemy, pokonane trudności i cele, stają się skuteczniejszym narzędziem niż same liczby. Potwierdzają to doświadczenia ekspertki w zakresie przywództwa i coachingu - dr. Maya Hu-Chan, która pracuje z liderami na całym świecie.

Organizacyjny psycholog dr. Adam Grant z Uniwersytetu Pensylwanii ostrzega przed nowym zagrożeniem dla efektywności pracy i zdrowia psychicznego pracowników. Obok powszechnie znanego wypalenia zawodowego, coraz większe znaczenie zyskuje tzw. „wypalenie nudą”, czyli chroniczne znużenie wynikające z braku wyzwań w miejscu pracy. Zjawisko to, nazywane „boreout”, staje się istotnym powodem rezygnacji z zatrudnienia i strat finansowych dla firm.