sobota, 17 maj 2025 17:09

Sztuka Prezentacji: Nie tylko dane - jak przekonywać inwestorów?

Jak przekonać inwestorów? Jak przekonać inwestorów? fot: unsplash

Coraz więcej przedsiębiorców odkrywa, że sama prezentacja danych finansowych nie wystarczy, by zdobyć zaufanie inwestorów. Kluczowe znaczenie ma umiejętność opowiadania angażujących historii, które pokazują nie tylko produkt, ale też wizję i drogę do celu.

W świecie start-upów, gdzie każde spotkanie z inwestorem może zadecydować o przyszłości firmy, przedsiębiorcy coraz częściej sięgają po coś więcej niż wykresy i tabele. Historie, które ilustrują realne problemy, pokonane trudności i cele, stają się skuteczniejszym narzędziem niż same liczby. Potwierdzają to doświadczenia ekspertki w zakresie przywództwa i coachingu - dr. Maya Hu-Chan, która pracuje z liderami na całym świecie.

Spis treści:

Jak twórca oprogramowania zrozumiał, że sam pomysł nie wystarczy?

Jeden z klientów dr. Mai Hu-Chan przystąpił do pierwszego spotkania z dużą grupą inwestorów z wielką pewnością siebie. Miał perfekcyjnie przygotowaną prezentację - przemyślany układ slajdów, dane rynkowe, prognozy i wskaźniki. Jednak w trakcie wystąpienia zauważył, że nie zdobywa uwagi słuchaczy. Zrozumiał, że inwestorzy szukają w nim czegoś więcej niż dobrze przedstawione dane - chcą usłyszeć historię, która pokaże im, kim naprawdę jest i dokąd zmierza.

W rzeczywistości to osobista narracja, autentyczność i umiejętność pokazania sensu działania przekonują inwestorów do zaangażowania.

Jak technologia rolnicza i opowieść o rolniku przekonały inwestorów?

Inna klientka dr. Mai Hu-Chan, prowadząca start-up z sektora agrotechnologii, początkowo koncentrowała się wyłącznie na danych: wzrost rynku, potencjał zysku, wskaźniki zrównoważonego rozwoju. Efekt był jednak poniżej oczekiwań.

Przełom nastąpił, gdy zdecydowała się opowiedzieć historię rolnika, który dzięki jej technologii poprawił jakość gleby i zapewnił pożywienie swojej społeczności. Ten konkretny przykład urealnił jej rozwiązanie i pokazał jego wpływ.

Inwestorzy nie tylko okazali zainteresowanie, ale też zaczęli postrzegać projekt jako szansę na udział w pozytywnej zmianie.

"Zrozumiałam, że oni nie inwestują tylko w moją technologię. Inwestują w wizję przyszłości." - dr. Maya Hu-Chan

Co zrobił założyciel fintechu, gdy dane finansowe zawiodły?

Założyciel firmy z sektora finansów technologicznych musiał zmierzyć się z niezadowalającymi wynikami kwartalnymi. Przyszedł na spotkanie zarządu z przygotowanymi arkuszami kalkulacyjnymi. Jednak jeden z członków rady zapytał:

"Jaką historię nam dziś opowiadasz?" - członek rady nadzorczej


To pytanie całkowicie zmieniło jego podejście. Zamiast raportować dane, przedstawił je jako część większej drogi, w której porażki prowadzą do mądrzejszych decyzji.

Jego szczerość i kontekst budowały zaufanie i otwartość rady, która zamiast krytyki zaproponowała wsparcie i konkretne wskazówki.

Jakie techniki opowiadania pomagają budować zaufanie?

Dr. Maya Hu-Chan wskazuje trzy techniki opowiadania, które pomagają liderom w kontaktach z inwestorami:

  1. Stosuj strategiczną otwartość.
      • Pokazuj wyzwania jako źródła innowacji i siłę do działania.
      • Zachęcaj do współpracy słowami:
    "Ciekawi mnie twoja perspektywa w tej sprawie..." - dr. Maya Hu-Chan
  2. Kontynuuj historię po spotkaniu.
      • Inwestorzy chcą wiedzieć, jak ich wsparcie wpływa na rozwój projektu.
      • Informuj ich mówiąc:
    "Dzięki twojej radzie zmieniliśmy kierunek działania i..." - dr. Maya Hu-Chan
  3. Odpowiadaj historią na pytania.
      • Za pytaniem o strukturę zespołu może kryć się obawa o przywództwo. Opowiedz, jak radzisz sobie w takich sytuacjach.
      • Użyj przykładu:
    "Gdy spotkało nas coś podobnego, zareagowaliśmy w następujący sposób..." - dr. Maya Hu-Chan

Przedsiębiorcy, którzy wykorzystują opowieści, są skuteczniejsi w budowaniu relacji, zdobywaniu zaufania i przyciąganiu inwestycji. Dane pokazują co się dzieje - historia pokazuje, dlaczego to ma znaczenie.

Przypisy:

Maya Hu-Chan to międzynarodowa konsultantka ds. zarządzania, trenerka przywództwa i autorka specjalizująca się w globalnym przywództwie, coachingu wykonawczym oraz umiejętnościach biznesowych w kontekście międzykulturowym. Jest założycielką i prezesem Global Leadership Associates. Od ponad 30 lat szkoli liderów w firmach z listy Fortune 500 na całym świecie. Jej książka „Global Leadership: The Next Generation” została wybrana przez Harvard Business School jako jedna z rekomendowanych pozycji. Maya Hu-Chan jest również certyfikowaną trenerką i często występuje jako prelegentka na konferencjach międzynarodowych.

Agrotechnologia (ang. agrotechnology) to dziedzina obejmująca zastosowanie nowoczesnych technologii w rolnictwie, ogrodnictwie i akwakulturze w celu zwiększenia wydajności, efektywności i rentowności produkcji. Obejmuje ona m.in. precyzyjne rolnictwo, inteligentne systemy nawadniania, biotechnologię, rolnictwo wertykalne oraz wykorzystanie robotyki i technologii cyfrowych do monitorowania i zarządzania uprawami. Agrotechnologia odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu bezpieczeństwa żywnościowego i zrównoważonego rozwoju rolnictwa.

Źródło: Inc